HR Tréningek
KÉT NAPOS NYÍLT GYAKORLATI TRÉNING HR-ES KOLLÉGÁKNAK AZ ASSESSMENT CENTERRŐL
Assessment Center, mikor használjuk?
-
vezetői, vagy egyéb kulcspozíciók betöltésénél
-
ahol fontos, hogy a jelöltek viselkedéséről bővebb információt kapjunk.
Mire javasoljuk?
Különböző kihívást jelentő helyzetekben megvizsgálhatjuk a pályázók:
-
reakcióját
-
általános kommunikációját
-
probléma megoldó képességét
-
helyzethez illő viselkedését
Mire nem jó/ nem használjuk?
-
személyiségvizsgálatra
-
a munkahelyi viselkedés keretein túlmutató szempontok boncolgatására
Módszertan:
A vállalati értékek/kompetencia modell alapján összeállított, a pozícióval szemben támasztott elvárásoknak való megfelelést vizsgáljuk a különböző munkahelyi helyzetek során. Egy jelöltre legalább nettó 5 órát kell tervezni. Ha tapasztalt értékelőkkel dolgozunk, akkor 1 nap alatt 4-5 pályázót lehet értékelni (vannak párhuzamos feladatok, lehet időt optimalizálni). Nem használunk pszichológiai teszteket, csak a helyzetekben tanúsított viselkedés alapján prognosztizáljuk a jelölt beválását a konkrét pozícióban.
A jelöltek egyéni, páros és csoportos feladatokban tudják megmutatni a hozzáértésüket, rátermettségüket és probléma megoldó képességüket.
A TRÉNINGET HR GENERALISTÁKNAK ÉS KIVÁLASZTÁSI SPECIALISTÁKNAK AJÁNLJUK
Itt többet között megtanuljuk:
-
a vállalati értékeket/követelményeket lefordítani vizsgálható viselkedésjegyekre
-
Munkahelyi helyzetek megteremtése az AC-n
-
AC szereplői, folyamata
-
Értékelés csapdái, a helyes értékelés módszertana
-
Visszajelzés szerepe
Tapasztalat:
-
Több mint 400 levezetett Assessment Center és 80 vállalati vezető/HR munkatárs, akiket a módszertanra kiképeztünk.
-
Referencia kérhető multinacionális nagyvállalati HR igazgatóktól.